Le vrai danger de l'IA pour les PME

(Ce n'est pas ce que vous pensez)

Chaque semaine, un entrepreneur me demande: "Christian, est-ce que l'IA va remplacer mon équipe?"

Mauvaise question.

La bonne question: "Est-ce que mes compétiteurs sont en train d'adopter l'IA pendant que j'hésite?"

Le danger n'est pas le remplacement

Oui, l'IA peut automatiser certaines tâches. Mais soyons honnêtes: la plupart des PME québécoises n'ont même pas encore automatisé leurs processus de base. On parle encore de fichiers Excel envoyés par courriel, de données saisies deux fois, de rapports faits à la main.

L'IA qui remplace des jobs? C'est un problème de 2030.

Le vrai danger de 2025? L'immobilisme.

Pendant que vous hésitez...

Votre compétiteur utilise ChatGPT pour répondre à ses clients 24/7.

Votre compétiteur automatise ses soumissions avec des outils IA — et sort ses prix en 2 heures au lieu de 2 jours.

Votre compétiteur analyse ses données de vente avec des prompts simples — et découvre des patterns que votre équipe n'a jamais vus.

Rien de révolutionnaire. Rien de coûteux. Juste une adoption progressive pendant que vous attendez "le bon moment".

Le bon moment, c'était hier

Je comprends l'hésitation. L'IA évolue vite. Les outils changent. On ne veut pas investir dans quelque chose qui sera dépassé dans 6 mois.

Mais voici le secret: vous n'avez pas besoin de tout comprendre pour commencer.

Vous avez besoin de:

• Identifier UN processus répétitif qui gruge du temps
• Tester UN outil pendant 2 semaines
• Mesurer si ça vaut la peine de continuer

C'est tout. Pas de transformation digitale massive. Pas de projet de 18 mois. Un test. Une mesure. Une décision.

Les PME qui vont souffrir

Ce ne sont pas celles qui adoptent l'IA "trop lentement".

Ce sont celles qui n'adoptent rien — parce qu'elles attendent la solution parfaite, le moment idéal, ou que "quelqu'un d'autre" leur montre comment faire.

Le marché ne récompense pas la prudence excessive. Il récompense l'action intelligente.

Par où commencer?

Trois questions pour cette semaine:

1. Quel processus dans mon entreprise est répétitif et ennuyant?
2. Est-ce qu'un outil IA pourrait le simplifier (même partiellement)?
3. Qui dans mon équipe pourrait tester ça pendant 2 semaines?

Vous n'avez pas besoin d'un plan stratégique IA de 50 pages. Vous avez besoin d'un premier pas.

Le danger de l'IA, ce n'est pas qu'elle fasse votre travail. C'est que vos compétiteurs l'utilisent — et pas vous.

Christian Boulet Fractional CTO | Boulet Stratégies TI