Ce que DeepMind enseigne aux PME québécoises

(Sans avoir besoin du budget de Google)

En mars 2016, le monde entier regardait un écran à Séoul.

D'un côté, Lee Sedol — 18 fois champion mondial de Go, considéré comme le meilleur joueur de sa génération. De l'autre, AlphaGo — un programme créé par une startup britannique que personne ne connaissait encore.

Le Go, c'est pas les échecs. C'est exponentiellement plus complexe. Plus de positions possibles que d'atomes dans l'univers. Les experts disaient qu'une machine ne battrait pas un humain avant 2030. Minimum.

AlphaGo a gagné 4-1.

DeepMind — la "startup" — avait été achetée par Google deux ans plus tôt. Pour 500 millions de dollars. Aujourd'hui, leur budget dépasse le milliard annuellement.

Le vôtre? Assurément moins.

Mais voici ce qui est fascinant: les principes qui ont mené DeepMind au succès s'appliquent à n'importe quelle organisation. Même avec une équipe de 3 personnes et un budget serré.

3 leçons de DeepMind pour votre PME

1. Itérer vite, échouer vite

DeepMind n'a pas créé AlphaGo du premier coup. Ils ont construit des centaines de versions. Testé. Échoué. Recommencé.

Pour votre PME: Arrêtez de planifier le projet parfait pendant 6 mois. Lancez une version minimale en 6 semaines. Apprenez. Ajustez.

Le pire projet tech? Celui qui n'est jamais livré parce qu'on attend qu'il soit "prêt".

2. Focus obsessionnel

Demis Hassabis a passé 20 ans sur UN problème: comprendre l'intelligence. Pas 20 projets en parallèle. Un seul.

Pour votre PME: Vous avez probablement 12 "priorités" TI en ce moment. C'est 11 de trop.

Quelle est LA chose qui, si elle était réglée, débloquerait tout le reste? Faites ça. Seulement ça. Jusqu'à ce que ce soit fini.

3. Les bonnes personnes > la bonne technologie

DeepMind recrute les meilleurs chercheurs au monde. Pas parce qu'ils ont les meilleurs outils — mais parce que les outils sans cerveaux ne servent à rien.

Pour votre PME: Avant d'acheter un nouveau logiciel, demandez-vous: "Est-ce qu'on a quelqu'un qui comprend vraiment ce qu'on essaie d'accomplir?"

La technologie amplifie la compétence. Elle n'en crée pas.

Le vrai avantage des PME

DeepMind doit coordonner des milliers de personnes. Vous? Vous pouvez prendre une décision ce matin et l'implanter cet après-midi.

C'est un superpouvoir. Utilisez-le.

L'innovation n'est pas réservée aux géants. C'est une question de discipline, de focus, et de courage d'avancer même quand on n'a pas toutes les réponses.

Christian Boulet Fractional CTO | Boulet Stratégies TI